En rejoignant l'équipe Test Cells de Safran Aero Boosters, vous intervenez sur des projets de bancs d'essais moteurs, véritables systèmes industriels multidisciplinaires et hautement technologiques représentant plusieurs dizaines de millions d'euros d'investissement.
Dans le cadre du développement de son activité, Test Cells recherche son/sa prochain·e Supply Chain Manager chargé d'accompagner le développement de l'activité de Production de Capots Moteurs.
En tant que Supply Chain Manager, vous aurez de fortes responsabilités tant au niveau achat et négociation que supply et logistique afin de garantir une cohérence technique, contractuelle et opérationnelle des projets. Vous anticiper les blocages, et orchestrer la chaîne logistique dans des contextes souvent atypiques requérant une capacité de priorisation forte et une débrouillardise bien au-dessus de la moyenne (ex. contraintes portuaires, limitations d'infrastructures, transports exceptionnels, obstacles physiques imprévus…).
Vos missions principales
1. Achats & Procurement Strategy
- Couvrir l'ensemble du processus achats pour les fournisseurs mondiaux : RFQ, analyse, sélection, négociation commerciale, contractualisation et suivi.
- Être capable d'itérer avec les fournisseurs, en comprenant la réalité technique du produit et les contraintes de fabrication.
- Challenger les fournisseurs actuels (principalement Belgique et France) et identifier des alternatives pertinentes lorsque nécessaire. Vous développerez également des doubles sources.
- Définir la stratégie d'achats court, moyen et long terme, en lien étroit avec l'atelier de production et les chefs de projets.
- Garantir la cohérence de rentabilité des projets.
2. Supply Chain & Gestion opérationnelle
- Construire et piloter le plan supply chain pour chaque projet : jalons, livrables, contraintes transport, industrialisation, suivi en production, réception et gestion documentaire.
- Gérer à la fois l'approvisionnement en petites références et en ensembles massifs et uniques.
- Assurer le suivi au quotidien et se positionner auprès des sous-traitants le cas échéant : problèmes transporteur, imprévus logistiques, disponibilité des outillages, infrastructures atypiques, …
3. Approche technique & industrialisation
- Comprendre le produit et les contraintes fabrication afin d'évaluer la faisabilité et qualité fournisseur.
- Être capable de se rendre en atelier fournisseur, de tenir une discussion technique et de challenger son mode de production.
- Accompagner ou orienter les processus d'industrialisation.
- Travailler en étroite collaboration avec l'ensemble des parties prenantes (engineering, qualité, atelier,…) afin de couvrir l'ensemble des sujets tel que :
o audits,
o contrôles réception,
o plan de surveillance
o qualification des fournisseurs
o …
