PROJECTANALYSE EN -ONTWERP
Je bakent de belangrijkste contouren van projecten af in een Business Case (scoping, budgetraming, resourceplanning op hoog niveau, mijlpalen...) om een globale aanpak voor te stellen en validatie te verkrijgen.
PROJECTONTWIKKELING & IMPLEMENTATIE
Je coördineert de activiteiten van de teams die zich toeleggen op specifieke IT projecten, om te zorgen voor een optimale afstemming op de projectdeadlines en het budget en de verwachtingen van de Business gesprekspartners.
VERANDERMANAGEMENT & COMMUNICATIE
In samenwerking met de "Change" teams stel je change communicatieplannen op en coördineer je de verschillende activiteiten die daaruit voortvloeien (communicatie, training, support, etc.).
KENNIS EN ERVARING DELEN
Of het nu gaat om IT project- / programmamanagement of verandermanagement, je deelt ideeën en expertise met medewerkers, managers en directeurs om bij te dragen aan de ontwikkeling en verbetering van transformatiemanagement binnen de organisatie.
